光陰荏苒，日月如梭，轉眼間，2021年就已悄然而至。 在這辭舊迎新的歲月里，神彩物流以“力求真實效 助推高質量 創新驅動力 開拓新未來”為主題的第二屆質量提升季活動成果于12月25日下午在多功能室正式發布，公司領導姜還發、何志成、許淳、張浩、代艷、王然、劉一擔任了本次評委，40多名骨干員工觀摩了本次評選活動。質量提升季活動現場本次質量提升活動，共有20多名質量戰士參與，主要來自四大業務部門，分別組建了探索者號、準確無誤、Dream Team 、V5、我的地盤五個質量提升小組，從“制度化管理提升車隊效益”、“如何提升倉庫的收發正確率”、“如何在服務中挖掘并利用客戶的新需求”、“如何提高企業財務管理水平”、“如何降低通關異常事故率”五個課題展示自己的成果，他們以問題為導向，遵循PDCA原則，圍繞選題、原因分析、對策與實施和效果四個環節展開充分闡述和展示。 其中，以我的地盤組表現最為突出，她們通過數據分析，抓住日常管理和業務開展中的難點和痛點，采用魚骨圖從人、機、料、法、環、測六個方面全面分析，對底層根部原因進行一一排查，找出要因，并對要因通過5W1H（何因Why、何事What、何地Where、何時When、何人Who、何法How）的方法制定了對策，最終通過有效的實施，成功地將通關異常事故率降低為零，取得了客戶的一致好評...
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2021
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12月26日，神彩物流2020年年終述職及部門總結會議在福龍總部多功能室召開，公司領導、各部門負責人及骨干人員共計58人參加了此次會議。會上，部門負責人、經理、主管依次進行了述職演講，總結2020年部門、個人工作，分析優點與不足，講述2021年的發展方向及規劃。公司領導班子、各部門負責人擔任評分人員，從工作結果、工作質量、工作飽和度、溝通能力、工作態度、團隊協作六大指標對述職人員進行了考核評分。總經理姜還發開場講話年終述職及部門總結 各部門述職結束后，姜總對2020年工作進行全面總結并提出2021年的發展規劃?！皟嚷撏馔刂\布局，凝心聚力求發展。”將成為神彩新一年的戰略部署。誠信、協作、求精、高效
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2021
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8月27日下午，神彩物流在福龍總部組織開展了關于海關高級認證培訓學習活動?？偨浝斫€發主持此次活動，對創維集團進出口部郭總百忙之中蒞臨神彩物流宣講海關高級認證表示熱烈歡迎。 ...
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2020
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